Fuerzas que intervienen en el comportamiento ético

2.- Códigos de conducta de empresa. Autorregulación sectorial.

En estrecha relación con el principio de transparencia y 

como vehículo de expresión de las políticas de RSE, 

tenemos los códigos de empresa, que como se ha indicado,

Cada vez son más las empresas que formulan su propio 

código. Desde el punto de vista de los empleados y 

directivos es clave ya que, al pasar a formar parte de la 

empresa, aceptan el compromiso moral de asumir dicho 

código en su conducta profesional. Estamos ante un 

mensaje que se lanza a la sociedad en el sentido de 

expresar el compromiso de la empresa a asumir 

determinadas responsabilidades.

El término "autorregulación", generalmente, se usa como el

 antónimo de "regulación", situándose el discurso entonces 

en la contraposición genérica entre voluntariedad y 

normatividad. Esta autorregulación puede entenderse en 

clave de empresa individualmente considerada, pero 

también de sector, o territorial.

Sin lugar a duda, las empresas las precisan para corregir 

los impactos negativos que genera el desarrollo de su 

actividad y que se emiten para influir en las prácticas de 

sus socios de negocio globales, y como una manera de 

informar a los consumidores sobre los principios que se 

siguen en la producción de los bienes y servicios que

 manufacturan o venden.

Estamos ante instrumentos muy relevantes para la 

promoción de los derechos humanos, laborales y 

medioambientales, así como de las medidas contra la 

corrupción, en especial en aquellos países en los que las 

autoridades públicas no aplican normas mínimas.

Pero este rápido desarrollo de los códigos, como 

herramienta de RSE, puede ser percibido como una 

peligrosa tendencia hacia la privatización de los derechos 

sociales. Así, por ejemplo, sólo pueden complementar, y no 

sustituir, la legislación nacional o internacional, el diálogo 

social o la negociación colectiva.

La clave está en si este mecanismo es suficiente para

 corregir los defectos de mercado y la economía global.

Sin duda las empresas que importan productos de países 

con escasa protección de los derechos humanos tenderán 

a adoptar códigos para evitar las críticas, especialmente si 

sus ventas dependen en buena medida de la imagen de la 

marca y de la buena voluntad del consumidor. Además del 

previsible impacto positivo sobre la reputación corporativa, 

la adopción e implementación de los códigos de conducta 

pueden aportar otros beneficios empresariales, como una 

mejora en la relación con los socios, la promoción del buen 

gobierno corporativo y del cumplimiento legal en los países 

de operación, y una mejora en la calidad y en la 

productividad como resultado de un mejor clima laboral.